“Leader” อยากจะพัฒนาตัวเองตรงไหน?”

--

ง่ายๆ…ถ้าเรารู้สึกว่าลูกน้องไม่ถูกใจ…แต่เราก็บอกเรื่องนั้นๆ เขาไม่ได้จะทำให้ดีได้ยังไง?…นั่นละเราต้องพัฒนาตรงนั้น…”ชี้แนะ” ให้เป็นอย่างเข้าใจ และไปในทิศทางที่ถูกกำหนดเป้าหมายของบริษัทหรือหน่วยงานได้อย่างไร…

ส่วนที่บอก Leader ต้องทำเป็นตัวอย่างให้ดูได้ สำหรับผมไม่ใช่ทุกเรื่อง…Leader ชื่อก็บอกแล้ว คือ “Management” คือการบริหาร บริหารคน บริหารงาน บริหาร gap…แต่จะบริหารได้ต้องเข้าใจว่า “ชี้แนะ หรือนำไป” ในทิศทางนั้นได้อย่างไร…ไม่ใช่ต้องทำเป็นทุกอย่าง แล้วลงไปทำให้ดู แบบนั้นคุณจะไม่มีทางบริหาร หรือมองภาพใหญ่ได้…เพราะเวลา และพลังงานที่คุณมีก็แค่ 24 ชั่วโมงต่อวัน…

(ส่วนคนเป็น leader ที่เวลาน้องทำอะไรมาก็บอกไม่ใช่ ไม่ดี ไม่ถูกใจ…แต่บอกไม่ได้ว่าวิธีการจะทำให้ดีต้องทำยังไง หรือไปในทิศทางไหน หรือบอกได้แค่ไปจ้างคนอื่นมาสอน…องค์กร/หน่วยงานแบบนั้นก็ตัวใครตัวมัน หมายถึง เด็กในทีมที่เก่งเขาก็ตัวใครตัวมันครับ)

การเป็น Leader ก็ต้องเรียนและฝึกฝนเสมอ…

#วันละเรื่องสองเรื่อง

--

--

Yongyuth Buranatepaporn

As Product Owner, my role is to ensure that products on my hand will be success